Un séminaire pour briser les barrières du leadership féminin
Malgré une réputation d’excellence démocratique en Afrique, le Sénégal doit encore surmonter des défis majeurs concernant la place des femmes dans les instances dirigeantes. Aujourd’hui, seulement 18 femmes dirigent des communes sur les 558 que compte le pays. À l’échelle des conseils départementaux, seules 3 femmes occupent la présidence des 43 entités territoriales existantes. Ces chiffres, bien que révélateurs d’un problème structurel, ne reflètent qu’une partie des inégalités persistantes.
Des avancées légales en contradiction avec les réalités
Le Sénégal a pourtant marqué l’histoire avec des réformes majeures. La loi sur la parité de 2010 et la Constitution de 2001 ont ancré l’égalité entre les sexes dans le droit. Le pays a également ratifié plusieurs conventions internationales en faveur des droits humains et des droits des femmes. Pourtant, les élections législatives anticipées de novembre 2024 ont révélé un recul alarmant : la représentation féminine à l’Assemblée nationale est passée de 44,2 % à 41 %, tandis que seulement 13 % des têtes de listes étaient des femmes. Ces statistiques ne sont pas anodines : elles illustrent des obstacles persistants, tant culturels que structurels.
Des obstacles multiples et persistants
Les freins à l’émergence des femmes dans la sphère politique sont multiples. Bator Seck, point focal du Réseau des femmes leaders pour le développement (RFLD), explique que ces obstacles se manifestent par des inégalités d’accès au financement politique, une visibilité médiatique limitée et des résistances culturelles profondes. « Les femmes sénégalaises sont des actrices essentielles du développement local. Elles dirigent des communautés, soutiennent l’économie, portent des combats sociaux et innovent. Pourtant, les systèmes politiques continuent de restreindre leur accès au leadership. La vraie question n’est plus de savoir si elles en sont capables, mais pourquoi ces systèmes persistent à les en exclure », souligne-t-elle.
Un programme afroféministe pour une transformation durable
Pour répondre à cette urgence, le RFLD a lancé un séminaire régional dédié à la participation politique des femmes en Afrique de l’Ouest francophone. Soutenu par le programme SEA-T du BMZ et l’appui de la GIZ, ce projet s’inscrit dans l’Initiative afroféministe pour le développement des droits humains en Afrique de l’Ouest francophone. Trente femmes leaders, issues de milieux variés — parlementaires, élues locales, activistes ou dirigeantes d’organisations de la société civile — participent à cette cohorte. Leur objectif commun ? Transformer durablement la participation politique des femmes au Sénégal.
Ce séminaire vise à partager des expériences, analyser les défis et construire des stratégies collectives. « La démocratie ne peut être complète si les femmes restent sous-représentées dans les sphères de décision. L’avenir politique du Sénégal doit se construire avec elles, et non pour elles », insiste Bator Seck. Le RFLD, réseau panafricain engagé pour la justice sociale et politique, combine plaidoyer législatif, renforcement des capacités locales et défense des droits humains. Son action s’appuie sur une reconnaissance continentale et internationale, notamment son statut d’observateur auprès de la Commission africaine des droits de l’homme et des peuples.
Renforcer la confiance et les compétences des femmes
Maman Diouf Fall, représentante du ministre de la Famille et des Solidarités, met en lumière un autre enjeu crucial : le développement personnel et la confiance en soi des femmes engagées. « Beaucoup de femmes disposent des compétences nécessaires, mais hésitent à occuper des postes de leadership en raison des stéréotypes et du manque d’accompagnement », explique-t-elle. La formation devient alors un pilier essentiel pour leur permettre d’accéder à des postes décisionnels exigeants.
Les compétences techniques — analyse des politiques publiques, gestion de projets, outils numériques ou mobilisation communautaire — sont désormais indispensables pour exercer un leadership crédible. Pourtant, l’accès à ces formations reste inégal, notamment pour les femmes des zones rurales ou vulnérables. « Les dispositifs de formation sont souvent concentrés dans les grandes villes, excluant ainsi des femmes pourtant actives dans leurs communautés. Nous devons également mettre en place des mécanismes de mentorat et d’accompagnement intergénérationnel », précise-t-elle.
L’autonomisation économique et financière des femmes est également un levier essentiel pour une participation politique durable. Une gouvernance inclusive ne peut se concevoir sans une autonomie professionnelle et une capacité à concilier responsabilités publiques et privées.
La Direction de la Famille, en collaboration avec ses partenaires, déploie plusieurs initiatives pour renforcer les capacités des femmes et des adolescentes. Ces actions incluent des programmes de sensibilisation, de formation au leadership, d’éducation à la citoyenneté et de promotion des droits humains. Elles s’accompagnent également de dynamiques communautaires pour lutter contre les mariages précoces, les violences faites aux femmes et favoriser le maintien des filles à l’école.
Maman Diouf Fall conclut : « Au-delà des textes, notre responsabilité collective est de créer les conditions d’une participation pleine et effective des femmes à la vie publique. Cela passe par une transformation sociale continue, une sensibilisation accrue et un accompagnement renforcé des jeunes filles vers les espaces de décision ».