Catégorie : Économie

Le quartz de spruce pine, un atout stratégique méconnu pour l’industrie mondiale

Un minéral discret aux enjeux colossaux

Saviez-vous que chaque clic sur votre smartphone ou chaque calcul effectué par votre ordinateur repose sur un minéral souvent ignoré : le quartz ? Abondant dans la croûte terrestre, ce composé est pourtant devenu un pilier de l’économie numérique mondiale. Sa rareté sous forme ultra-pure en fait une ressource aussi convoitée que les métaux rares, notamment dans la fabrication des puces électroniques et des semi-conducteurs.

Contrairement aux idées reçues, le sable, composé en grande partie de quartz, ne suffit pas à répondre aux exigences des géants de la tech. Il faut se tourner vers des gisements exceptionnels, comme celui de Spruce Pine, niché dans les montagnes des Appalaches, aux États-Unis. Là, le quartz se négocie à plus de 20 000 euros la tonne, un prix justifié par sa pureté inégalée.

L’eldorado du quartz : une pureté exceptionnelle

La mine de Spruce Pine produit l’un des quartz les plus purs au monde, avec une teneur de 99,999 %. Cette qualité rare s’explique par un phénomène géologique unique : il y a 380 millions d’années, des mouvements tectoniques ont comprimé la roche sans infiltration d’eau, empêchant toute contamination métallique. Résultat ? Un matériau capable de résister à des températures extrêmes, essentielles dans la production des wafers, ces fines plaquettes de silicium où s’incarnent les composants électroniques.

Comme l’explique Laurent Carroué, directeur de recherche en géopolitique à l’Institut français de géopolitique Paris VIII : « L’industrie des composants exige des matériaux d’une pureté absolue. Sans quartz de Spruce Pine, la fabrication des puces serait bien plus complexe, voire impossible. » Sans ces récipients en quartz, capables de supporter des chaleurs proches de 1 400 °C, le polysilicium fondu ne pourrait être transformé en wafers.

Un monopole contesté et une géopolitique tendue

Bien que stratégique pour les États-Unis, la mine de Spruce Pine n’est pas nationalisée. Deux entreprises étrangères se partagent son exploitation : Sibelco, un groupe belge, et The Quartz Corp, une joint-venture franco-norvégienne. Leur contrôle sur ce gisement en fait une situation de quasi-monopole, comparable à celle des mines d’uranium du Niger, surveillées de près par les grandes puissances.

Cependant, cette hégémonie est menacée. La Chine, dépendante à 100 % des importations de quartz américain, a découvert des gisements équivalents au Tibet et au Xinjiang. Pékin investit massivement pour réduire cette dépendance, tout comme Washington a relancé l’exploitation de mines abandonnées dans l’Ouest américain, après que Pékin ait dominé à 90 % le marché des minerais rares.

Pour Laurent Carroué, cette course aux ressources illustre une réalité géopolitique : « Les territoires stratégiques ne sont pas figés. Une ressource non épuisée peut voir ses fonctions économiques migrer en fonction des choix politiques et technologiques. »

Des risques climatiques aux alternatives futures

Les Appalaches, où se trouve Spruce Pine, ne sont pas épargnées par les bouleversements climatiques. En octobre 2024, l’ouragan Hélène a paralysé la région pendant des semaines, coupant les axes routiers et stoppant la production. Bloomberg n’a pas hésité à qualifier ces quatre kilomètres carrés de « zone la plus critique pour la chaîne d’approvisionnement mondiale ». Un blocage prolongé aurait pu faire flamber les prix des puces, déjà sous tension.

Face à ces vulnérabilités, les acteurs industriels réagissent. Sibelco a injecté plus de 200 millions de dollars en 2025 pour moderniser Spruce Pine, tandis que The Quartz Corp a fermé une usine en réponse à la baisse de demande dans les panneaux solaires. En Europe, la Norvège possède des gisements exploitables, mais leur exploitation nécessiterait des infrastructures de raffinage lourdes et coûteuses, selon Laurent Carroué.

Une solution pourrait émerger à moyen terme : le quartz de synthèse. Développé en laboratoire, il pourrait libérer les industries de leur dépendance aux gisements naturels. Mais cette transition, bien que technique, dépendra avant tout de décisions politiques et financières d’envergure.

13 juillet 2026
Retraite au Togo : les assurés bénéficient enfin d’une carrière unique
Une réforme attendue par des milliers de travailleurs togolais va enfin simplifier leur départ à la retraite. La Caisse de Retraites du Togo (CRT) et la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) viennent de lancer un système de liquidation coordonnée des pensions, mettant fin à des années de complexité administrative pour les assurés ayant exercé dans les deux régimes.
Une carrière complète reconnue sans exception
Jusqu’alors, les Togolais dont le parcours professionnel avait oscillé entre le secteur public et privé se heurtaient à un obstacle de taille : l’impossibilité de cumuler leurs années de cotisation. Que ce soit après un passage de la fonction publique au privé ou l’inverse, les démarches pour faire valoir l’intégralité de leur carrière étaient longues, coûteuses et souvent infructueuses. Désormais, cette situation appartient au passé grâce à l’harmonisation des deux régimes.
Des droits enfin sécurisés sans transfert ni rachat
La principale innovation réside dans la totalisation automatique des périodes cotisées. Les assurés n’auront plus à engager des procédures de transfert ou de rachat de leurs droits d’un régime à l’autre. Toutes les années validées, qu’elles l’aient été auprès de la CRT ou de la CNSS, seront désormais additionnées pour déterminer précisément le montant de leur future pension. Cette mesure supprime les risques de pertes de droits et garantit une équité totale entre les travailleurs.
Une retraite accessible plus rapidement pour plus de sérénité
Autre avancée majeure : les Togolais pourront désormais percevoir leur pension dès qu’ils remplissent les conditions exigées par l’un des deux régimes, sans attendre la validation de l’autre. Cette flexibilité évite les situations de précarité où certains retraités devaient patienter des mois, voire des années, avant de bénéficier de leurs droits. Une fois les critères du second régime remplis, les droits complémentaires seront liquidés sans délai supplémentaire.
Modernisation du système de retraite : une réponse aux parcours professionnels variés
Cette réforme s’inscrit dans une dynamique plus large de modernisation de la protection sociale au Togo. En 2025, la CRT a distribué plus de 52,5 milliards de FCFA en prestations sociales, tandis que la CNSS étend progressivement sa couverture aux indépendants et aux acteurs de l’économie informelle. En facilitant la coordination entre les deux caisses, les autorités togolaises adaptent le système de retraite aux réalités d’un marché du travail de plus en plus diversifié.
Les 5 bénéfices concrets de cette réforme historique
Toutes les années cotisées, quel que soit le régime, sont désormais prises en compte pour le calcul de la pension.
Plus besoin de transférer ou de racheter ses cotisations d’un régime à l’autre.
Les démarches administratives sont simplifiées, réduisant les délais et les coûts.
Les travailleurs ayant changé de statut voient la valeur de leur carrière entière préservée.
Possibilité de percevoir sa pension dès qu’un régime est validé, sans attendre l’autre.
Cette avancée majeure pour la protection sociale togolaise marque une étape clé vers un système de retraite plus juste, transparent et adapté aux évolutions du marché du travail. En reconnaissant pleinement les parcours professionnels variés, elle offre enfin aux assurés la sécurité financière et la dignité qu’ils méritent après des années de labeur.
13 juillet 2026
Mon petit pronostic, l’appli qui a séduit 3 millions de fans pendant la coupe du monde
Mon Petit Prono, l’application qui a conquis les supporters pendant le Mondial

Pendant que les yeux du monde étaient rivés sur le terrain, une autre compétition battait son plein dans les salons, les bars et les open spaces. Depuis le coup d’envoi de la Coupe du monde, Mon Petit Prono, une application française, a connu un essor fulgurant. Avec plus de trois millions d’utilisateurs, elle est devenue le phénomène inattendu de cette édition.

Une application simple, mais addictive

Créée à l’origine pour les ligues de pronostics entre amis, MPP permet de prédire les résultats des matchs et le vainqueur final du tournoi. Chaque participant rejoint une ligue privée, accessible via un simple lien. Le classement est mis à jour en temps réel, offrant une immersion totale dans l’ambiance du Mondial.

Les utilisateurs peuvent créer des ligues thématiques : entre collègues, entre membres d’une même famille ou entre amis. L’application se distingue par sa simplicité et son accessibilité, même pour les novices en football.

Qui utilise Mon Petit Prono ?

Selon les retours d’expérience, les profils sont variés mais certains groupes se démarquent :
- Les étudiants en écoles de commerce, habitués à la compétitivité et aux défis collectifs.
- Les salariés des grandes entreprises, qui y voient une occasion de renforcer la cohésion d’équipe.
- Les familles et les groupes d’amis, pour qui cette application est devenue une tradition lors des grands événements sportifs.
Pourquoi un tel succès ?

L’application mise sur l’interactivité et le partage. Les utilisateurs consultent plusieurs fois par jour les résultats et les classements. Certains, comme Marie, avouent même s’être réveillés en pleine nuit pour vérifier les scores : « Pendant les matchs nocturnes, je me réveillais à 4h du matin pour consulter Mon Petit Prono. Si mon pronostic était erroné, impossible de me rendormir. »

Matia, leader dans sa ligue, explique que « même sans être expert en football, il est possible de gagner. L’application récompense l’intuition autant que la connaissance. » Camille, elle, apprécie l’interface intuitive : « Elle est si bien conçue que même les non-initiés peuvent y participer sans difficulté. »

Les dérives à surveiller

Malgré son succès, Mon Petit Prono n’échappe pas aux écueils des jeux compétitifs. Certains utilisateurs avouent ressentir un stress excessif face aux résultats. Marie confie : « Ça peut causer des tensions, surtout dans les ligues professionnelles où certains ne connaissent rien au football. »

Pour éviter les conflits, elle propose des alternatives : « Dans ma ligue entre amis, le gagnant offre un barbecue avec un pack de bières. L’important, c’est de garder l’ambiance sans tomber dans la compétition malsaine. »

Une success story née d’une passion

L’histoire de Mon Petit Prono commence en 2011 sous le nom Mon Petit Gazon. Trois collègues, Martin Jaglin, Benjamin Fouquet et Grégory Rota, passionnés de football, décident de créer leur propre plateforme après la disparition de leur site de pronostics habituel. Sans budget ni stratégie marketing, ils lancent le projet sur un coup de tête.

En 2013, ils se heurtent à un obstacle : l’utilisation des notes de l’Équipe pour générer les scores leur est interdite. Malgré cela, ils persistent et tentent une expansion internationale en 2016 avec My Little Nuts au Royaume-Uni et Mi Gran Delantera en Espagne.

En 2018, une levée de fonds de 1 million d’euros leur permet de concrétiser leur rêve. Parmi les investisseurs figurent des personnalités comme Sébastien Bazin, Martin Solveig et Jean-Étienne Amaury. Les fondateurs quittent alors leurs emplois pour se consacrer pleinement à leur projet.

En 2022, Mon Petit Gazon est racheté par LFP MEDIA pour un montant estimé entre 20 et 30 millions d’euros. Depuis le 11 juin, l’application connaît une croissance exponentielle avec une hausse de 340 % de téléchargements en huit jours.

L’actuel leader de Mon Petit Prono partage son expérience.

Un phénomène qui dépasse les frontières

Avec plus de trois millions de participants, Mon Petit Prono est devenu bien plus qu’une simple application. Elle incarne l’esprit de compétition amicale et le partage autour d’un événement sportif. Alors que la Coupe du monde touche à sa fin, l’application reste un symbole de cette édition mémorable.
13 juillet 2026
Hausse des prix des matériaux de construction à N’Djamena

La capitale du Tchad, N’Djamena, voit les prix des matériaux de construction s’envoler, rendant les projets immobiliers des particuliers et des professionnels plus difficiles à financer.
Plusieurs produits indispensables à la construction ont vu leurs tarifs exploser ces dernières semaines. Le lambour, autrefois accessible à 3 000 FCFA, affiche désormais des prix oscillant entre 4 500 et 5 000 FCFA. Le chevron a connu une hausse similaire, passant de 6 000 à 9 000 FCFA, tandis que la planche blanche coûte désormais 14 000 FCFA contre 9 000 FCFA auparavant. Même le sac de ciment Dangote, référence dans le secteur, est désormais proposé à 11 000 FCFA.
Les professionnels du secteur imputent cette escalade des prix à la révision des taxes douanières sur les importations. Ces nouvelles mesures douanières ont mécaniquement alourdi les coûts d’approvisionnement, rendant les matériaux moins accessibles pour les consommateurs.
« Depuis l’application des nouveaux tarifs douaniers, les prix ont littéralement doublé », confie Mahamat, gérant d’une quincaillerie locale. Cette situation met en difficulté les ménages souhaitant construire ou rénover leur logement, ainsi que les entreprises du BTP.

13 juillet 2026
Abidjan mise sur une afrique plus souveraine et résiliente lors de la conférence économique 2026

Trois jours de débats intenses à Abidjan ont permis d’esquisser une nouvelle vision pour l’Afrique : celle d’un continent capable de transformer les défis géopolitiques en opportunités, en misant sur une intégration économique renforcée, des financements innovants et une action collective audacieuse.

À l’issue de la Conférence économique africaine 2026, organisée conjointement par la Banque africaine de développement (BAD), le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD) et l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), les participants ont clairement exprimé une conviction : l’Afrique doit désormais imposer sa propre trajectoire économique, plutôt que de simplement s’adapter aux bouleversements mondiaux. Cette édition a marqué un tournant dans la manière de concevoir le développement du continent, en insistant sur la nécessité de passer de la réflexion à l’action concrète.

Les crises, un tremplin vers l’autonomie stratégique

Pour Raymond Gilpin, économiste en chef du PNUD pour l’Afrique, les turbulences économiques mondiales ne doivent plus être perçues comme une fatalité. Il souligne que « les chocs externes ne pourront jamais éroder la richesse fondamentale et la résilience des populations africaines ». Son message est clair : il est temps d’accélérer les réformes, de renforcer les partenariats et d’agir avec détermination pour bâtir une Afrique résiliente et prospère. L’enjeu n’est plus seulement de résister aux chocs, mais de les convertir en leviers de puissance économique.

Repenser les politiques publiques pour un monde en mutation

Les échanges ont également révélé une autre nécessité : celle de repenser les grilles d’analyse du développement. Ida McDonnell, conseillère principale à l’OCDE, a mis en lumière l’interdépendance croissante des enjeux politiques. Commerce, dette, climat, investissements et politiques budgétaires sont désormais indissociables. Elle a insisté sur l’importance d’une approche intégrée, où les données et les connaissances circulent librement entre les institutions pour éclairer les décisions publiques. Cette approche reflète l’évolution rapide de l’environnement international, où chaque crise produit des répercussions en cascade sur les économies africaines.

De la théorie à la pratique : l’urgence de l’action

Marie-Laure Akin Olugbade, vice-présidente principale du Groupe de la Banque africaine de développement, a rappelé que les recommandations issues de la conférence doivent désormais se traduire en politiques publiques et en partenariats concrets. Elle a souligné que les échanges tenus à Abidjan fournissent des bases essentielles pour renforcer les capacités d’action géopolitique et la résilience commerciale de l’Afrique. Le défi reste de taille : concrétiser ces ambitions dans un contexte où les marges budgétaires sont limitées et où la compétition économique mondiale s’intensifie.

L’Afrique, acteur clé de l’économie mondiale

Ahunna Eziakonwa, sous-Secrétaire générale des Nations unies et directrice du Bureau régional du PNUD pour l’Afrique, a rappelé que cette conférence n’est qu’une étape. Le véritable test réside dans la capacité à lever les obstacles au commerce intra-africain, à investir dans l’innovation, à accélérer le développement des chaînes de valeur régionales et à préparer une jeunesse nombreuse à évoluer dans une économie mondiale en pleine transformation. Son message est sans ambiguïté : « dans un monde multipolaire, l’Afrique doit renforcer sa propre puissance économique, et non choisir de s’aligner sur une grande puissance ». La souveraineté africaine se construira par la création de valeur, le financement autonome du développement et la défense de ses intérêts stratégiques.

Abidjan, un laboratoire pour une ambition africaine renouvelée

Cette édition 2026 a également été marquée par la création du Réseau africain des économistes en chef (ACE Network) et la réunion annuelle du Réseau mondial des économistes en chef. Ces initiatives symbolisent une évolution majeure : les débats ne portent plus uniquement sur les besoins du continent, mais sur sa capacité à influencer les règles de l’économie mondiale. Dans un contexte où les équilibres internationaux sont profondément bouleversés, les organisateurs estiment que l’Afrique dispose d’une fenêtre d’opportunité historique. Le défi est désormais de transformer cette ambition collective en politiques publiques, en investissements et en résultats tangibles pour faire émerger une Afrique plus souveraine, résiliente et influente.

13 juillet 2026
Gabon : vers une révolution agricole pour 2030

Économie
Gabon : vers une révolution agricole pour 2030
Par notre rédaction
Libreville – Le Gabon se lance dans un pari audacieux pour son avenir alimentaire. Malgré des terres fertiles, un climat propice et des ressources hydriques généreuses, le pays reste encore dépendant des importations pour nourrir sa population. Cette situation, qui fragilise son économie et expose ses citoyens aux aléas des marchés mondiaux, a poussé les autorités à faire de la souveraineté alimentaire une priorité nationale.
Dans cette optique, le ministère de l’Agriculture, de l’Élevage et du Développement rural a organisé à Libreville une retraite stratégique de deux jours. L’objectif ? Redéfinir les méthodes de gestion du secteur et accélérer la transformation agricole d’ici 2030. Sous la direction du ministre Pacôme Kossy, cette initiative dépasse le cadre d’une simple réunion administrative. Elle incarne une volonté politique forte : faire de l’agriculture gabonaise un pilier de la diversification économique et un rempart contre la dépendance alimentaire.
Intitulée « CAP 2030, aligner le management, accélérer les résultats, sécuriser la souveraineté alimentaire du Gabon », cette rencontre a réuni l’ensemble des acteurs clés : membres du cabinet ministériel, directeurs généraux, responsables provinciaux et organismes sous tutelle. Une mobilisation sans précédent qui souligne l’urgence d’agir dans un secteur désormais considéré comme un enjeu de sécurité nationale.
Une gouvernance repensée pour des résultats concrets
La souveraineté alimentaire ne se limite plus aux politiques agricoles classiques. Les crises sanitaires, les tensions géopolitiques et la volatilité des prix des denrées ont bouleversé les priorités des États. Pour le Gabon, cela signifie désormais produire davantage, transformer localement et sécuriser durablement ses approvisionnements.
Cette retraite stratégique vise à instaurer une nouvelle culture de gestion publique. Le ministère mise sur la performance, l’efficacité administrative et la redevabilité des responsables sectoriels. Chaque direction, établissement sous tutelle et représentation provinciale devra désormais aligner ses actions sur des résultats mesurables et des indicateurs précis. Une rupture avec les modèles traditionnels, souvent centrés sur les moyens plutôt que sur les impacts.
Le futur Pacte de performance managérial, attendu à l’issue des travaux, devrait définir des engagements chiffrés et des mécanismes d’évaluation réguliers. L’introduction d’un tableau de bord national pour suivre les performances illustre cette volonté de piloter par les résultats. L’agriculture gabonaise doit entrer dans une ère de performance et de transformation industrielle.
Des investissements historiques pour moderniser le secteur
Cette réflexion stratégique intervient alors que le ministère publie un bilan impressionnant pour le premier semestre 2026. Près de 7 575 milliards de francs CFA d’investissements privés ont été mobilisés grâce à cinq accords stratégiques. Ces fonds devraient moderniser les filières agricoles, l’élevage et les infrastructures de transformation, marquant ainsi l’une des plus importantes vagues de financement jamais observées dans le secteur au Gabon.
Parmi les priorités figurent le renforcement de l’accompagnement des producteurs locaux, afin de soutenir la montée en puissance des exploitations nationales et de favoriser une agriculture entrepreneuriale capable de nourrir durablement les marchés urbains. Un autre chantier majeur concerne la finalisation du Plan de transformation des systèmes agroalimentaires pour la période 2026-2030. Ce document servira de feuille de route nationale pour les années à venir, définissant les priorités en matière de production, de transformation, de commercialisation et de résilience climatique.
La souveraineté alimentaire, un levier de puissance
Au-delà des chiffres et des programmes, cette démarche reflète une évolution profonde de la vision économique du Gabon. Dans un contexte mondial marqué par les guerres commerciales et les crises logistiques, la capacité d’un pays à nourrir sa population devient un indicateur clé de souveraineté. L’agriculture n’est plus perçue comme un simple secteur productif, mais comme un levier stratégique de stabilité sociale, de sécurité nationale et de puissance économique.
Pour le Gabon, l’enjeu est double : réduire les importations alimentaires, créer des emplois, dynamiser les territoires ruraux et renforcer la résilience de l’économie face aux chocs extérieurs. Les travaux, clôturés le 12 juillet avec la validation des grandes orientations stratégiques, seront suivis de près par les acteurs économiques et les investisseurs. Derrière le slogan « CAP 2030 » se profile une ambition plus vaste : faire entrer l’agriculture gabonaise dans une nouvelle ère, celle de la performance et de l’autosuffisance.
Pour les autorités, le temps des diagnostics est révolu. Place désormais à l’exécution, à la mesure des résultats et à la concrétisation des promesses. Dans une compétition mondiale où la sécurité alimentaire est un enjeu majeur, les nations qui investissent aujourd’hui dans leur capacité de production disposeront demain d’un avantage stratégique décisif. Le Gabon a choisi de ne plus être un simple spectateur de cette mutation.

13 juillet 2026
Maroc : une taxonomie verte pour booster la finance durable

Le Maroc se dote d’un cadre ambitieux pour une économie décarbonée

Le Royaume du Maroc franchit une étape décisive vers la construction d’un système financier aligné sur ses ambitions climatiques. Sous l’impulsion de plusieurs institutions clés, une taxonomie financière verte a été soumise à consultation publique. Ce référentiel vise à définir un cadre commun pour identifier les activités économiques compatibles avec les objectifs nationaux de réduction des émissions.

Un outil de référence pour les acteurs financiers

Bank Al-Maghrib, l’Autorité marocaine du marché des capitaux (AMMC), l’Autorité de contrôle des assurances et de la prévoyance sociale (ACAPS) et les ministères de l’Économie, des Finances et de la Transition énergétique ont collaboré à l’élaboration de ce projet. L’objectif ? Fournir aux banques, investisseurs et entreprises un langage standardisé pour évaluer les investissements durables et orienter les flux de capitaux vers les secteurs les plus respectueux de l’environnement.

Selon les initiateurs, cette taxonomie repose sur des critères scientifiques rigoureux. Elle permet de renforcer la transparence du marché tout en limitant les risques de « greenwashing ». Chaque projet devra répondre à des exigences précises : contribuer significativement aux objectifs environnementaux, respecter le principe de « non-préjudice significatif » et garantir des normes sociales minimales.

Des critères stricts pour une transition crédible

Le projet marocain adopte une approche progressive mais exigeante. Les investissements verts ne seront plus simplement déclarés comme tels, mais devront justifier de résultats tangibles. Les secteurs de l’énergie, du transport et de l’industrie sont prioritaires, car ils représentent à la fois une part majeure des émissions nationales et un levier essentiel pour la transition.

Les énergies renouvelables, comme le solaire et l’éolien, bénéficieront d’une reconnaissance immédiate. La taxonomie fixe par ailleurs un seuil de 100 grammes de CO₂ par kilowattheure pour qualifier une production d’électricité comme bas carbone. Une trajectoire de décarbonation du mix électrique est également prévue, avec un objectif de réduction de 428 gCO₂e/kWh en 2026 à seulement 16 gCO₂e/kWh d’ici 2050.

Financement de transition : un équilibre entre rigueur et pragmatisme

Contrairement à une approche radicale, le Maroc mise sur une transition maîtrisée. Certaines infrastructures existantes pourront accéder à des financements verts sous réserve de présenter un plan crédible de réduction de leurs émissions. Cela inclut des améliorations d’efficacité énergétique, le remplacement de combustibles fossiles ou l’adoption de technologies de captage du carbone.

Le dispositif prévoit des mécanismes de contrôle stricts pour éviter les abus, comme la traçabilité de l’électricité ou la vérification des contrats d’achat d’énergie. Les activités incompatibles avec les objectifs climatiques seront clairement identifiées et exclues du périmètre de la finance durable.

Un impact qui dépasse le secteur énergétique

La taxonomie ne se limite pas aux énergies renouvelables. Les industries lourdes comme le ciment, l’acier, l’aluminium ou les engrais phosphatés sont également concernées. Les entreprises marocaines devront désormais prouver leur capacité à réduire leur empreinte carbone et à améliorer leur efficacité énergétique pour accéder aux nouveaux financements durables.

Cette évolution s’inscrit dans un contexte international où les critères environnementaux deviennent un facteur clé de compétitivité. Les acteurs marocains devront s’adapter pour maintenir leur accès aux marchés et optimiser leurs coûts de financement.

Un levier intégré à la stratégie économique du pays

La future taxonomie s’articule avec plusieurs initiatives nationales, dont la Stratégie de développement de la finance climat à l’horizon 2030 et la Stratégie nationale bas carbone (SNBC) à l’horizon 2050. Elle s’inscrit dans une vision globale où la finance climatique n’est plus perçue comme une contrainte environnementale, mais comme un moteur de transformation économique.

Les retombées attendues couvrent l’ensemble du système financier : crédits bancaires, émissions obligataires, produits d’assurance, gestion d’actifs et stratégies d’investissement des entreprises publiques et privées. La consultation publique, ouverte jusqu’à l’été 2026, permettra d’affiner le dispositif en recueillant les retours des acteurs concernés.

13 juillet 2026
Forum économique bleu durable à Dakar : une première historique pour le Sénégal
l’essentiel
- dates : 13 et 14 juillet 2026 au Grand Théâtre National Doudou Ndiaye Coumba Rose à Dakar
- première édition : forum inédit dédié à l’économie bleue durable et inclusive au Sénégal
- acteurs clés : Port Autonome de Dakar, Agence nationale des Affaires maritimes (ANAM), ministère de l’Économie maritime
Le Sénégal accueille cette année un événement marquant : la toute première édition du Forum national sur l’économie bleue durable et la logistique maritime. Organisé sous l’égide du président Bassirou Diomaye Faye et du ministère des Pêches et de l’Économie maritime, ce rassemblement se tient au Grand Théâtre National Doudou Ndiaye Coumba Rose à Dakar.
Ce forum rassemble les principaux décideurs du secteur maritime sénégalais, dont le Port Autonome de Dakar et l’Agence nationale des Affaires maritimes (ANAM). L’objectif ? Élaborer une feuille de route nationale pour un développement maritime équilibré, respectueux de l’environnement et porteur de croissance inclusive.
un levier stratégique pour l’Afrique de l’Ouest
L’économie bleue s’impose comme un pilier essentiel pour le Sénégal, pays doté d’une côte de plus de 700 km. Ce forum vise à renforcer le rôle du Sénégal en tant que plateforme logistique incontournable en Afrique de l’Ouest. Le Port Autonome de Dakar, acteur clé de cette dynamique, incarne l’ambition du pays de moderniser ses infrastructures et de se positionner comme un hub maritime régional.
Les débats porteront sur des thèmes cruciaux : optimisation de la logistique portuaire, promotion d’un transport maritime respectueux de l’environnement et préservation des écosystèmes océaniques. Ces enjeux s’inscrivent dans une vision plus large, partagée par les pays côtiers africains, visant à concilier exploitation économique et durabilité.
une mobilisation gouvernementale sans précédent
L’engagement du président Bassirou Diomaye Faye et du ministère de l’Économie maritime illustre l’importance accordée à ce secteur. Ce forum inédit a pour mission de poser les fondations d’une politique maritime nationale cohérente et ambitieuse. Le choix du Grand Théâtre National Doudou Ndiaye Coumba Rose, symbole culturel de Dakar, renforce la portée symbolique de l’événement.
Le ministère de l’Économie maritime a orchestré la coordination entre les acteurs publics et privés, garantissant une participation active des professionnels du secteur. Cette mobilisation reflète la volonté des autorités de faire du Sénégal un modèle en matière d’économie bleue.
contexte et ambitions pour le Sénégal
Avec une zone économique exclusive maritime étendue et une façade atlantique stratégique, le Sénégal mise sur l’innovation pour se différencier dans un paysage régional concurrentiel. Ce forum s’inscrit dans une série de réformes sectorielles visant à moderniser les infrastructures portuaires et à dynamiser l’industrie maritime.
Cette initiative s’ajoute aux efforts du gouvernement pour diversifier l’économie et renforcer la résilience du pays. L’accent est mis sur l’inclusion des communautés côtières et des pêcheurs artisanaux, afin de créer des opportunités partagées et durables.
vers une économie bleue inclusive et durable
Le forum met en lumière la nécessité d’une approche inclusive, intégrant les acteurs locaux dans la stratégie maritime. L’enjeu est double : stimuler la croissance économique tout en préservant les traditions et les écosystèmes marins. Les organisateurs, en collaboration avec les institutions publiques, œuvrent pour un modèle de développement maritime équitable et respectueux de l’environnement.
Les discussions devraient déboucher sur des orientations claires pour les années à venir, influençant les investissements et les politiques sectorielles. Ce premier forum marque ainsi une étape décisive pour l’avenir de l’économie bleue au Sénégal.
13 juillet 2026
Le Maroc face à la nouvelle donne économique mondiale : un modèle de croissance en mutation
Le Maroc face à la nouvelle donne économique mondiale : un modèle de croissance en mutation
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Le Maroc se distingue par une résilience économique notable depuis la pandémie, tirant pleinement parti de la reconfiguration des chaînes de valeur mondiales et d’un effort d’investissement public sans précédent. Cependant, une analyse récente souligne les vulnérabilités d’un modèle de croissance encore fortement dépendant de l’État et insuffisamment relayé par le secteur privé.

Alors que de nombreuses économies émergentes peinent à retrouver leur élan d’avant-crise, le Maroc affiche une trajectoire singulière. Depuis 2022, le pays enregistre une croissance moyenne de 4,4 % pour ses activités non agricoles, soit 1,3 point de plus que sa moyenne historique, permettant de combler progressivement les pertes subies durant la crise sanitaire mondiale.

Ce constat central émane d’une étude publiée en ce début juillet, qui s’interroge sur la nature profonde de cette dynamique : le Royaume est-il en train de modifier durablement sa trajectoire économique, ou s’agit-il d’une simple embellie conjoncturelle liée à un contexte international exceptionnel ?

Une croissance propulsée par l’investissement public

Le premier enseignement de cette analyse révèle que la reprise de l’économie marocaine repose avant tout sur un investissement massif. Avec un taux d’investissement avoisinant les 30 % du PIB, le Maroc se positionne parmi les nations les plus investisseuses de sa catégorie. Cette impulsion est principalement attribuée aux fonds déployés par l’État, les établissements et entreprises publics, engagés dans d’ambitieux projets d’infrastructures, de transport, d’énergie et de préparation à la Coupe du Monde 2030.

Si cette stratégie a indéniablement accéléré la reprise économique, elle met également en lumière une limite structurelle. La forte dépendance aux importations pour une part significative des équipements nécessaires signifie qu’une partie des bénéfices de ces investissements profite davantage aux fournisseurs étrangers qu’au tissu productif national. Il en résulte un déficit commercial persistant, qui freine la croissance malgré les performances solides des secteurs exportateurs.

Le tertiaire, nouveau moteur de la prospérité

L’étude met en évidence une transformation notable de la structure de la croissance marocaine. Contrairement à une perception courante, l’automobile ou l’industrie manufacturière ne sont pas les seuls piliers de l’économie. Le secteur tertiaire émerge comme le principal vecteur de la reprise.

Le tourisme, avec près de 20 millions de visiteurs, les transports, la logistique, les services financiers et l’ingénierie concentrent désormais l’essentiel de la création de valeur. Le secteur du bâtiment connaît également une forte dynamique, alimentée par les grands chantiers d’infrastructures, tandis que l’agriculture reste une source majeure de volatilité économique, souvent impactée par les épisodes de sécheresse.

Le Maroc capitalise sur la nouvelle géographie économique

Les experts s’accordent à dire que le Royaume récolte aujourd’hui les fruits d’une profonde mutation de l’économie mondiale. Les tensions géopolitiques, les perturbations des chaînes d’approvisionnement post-Covid-19 et les stratégies de diversification industrielle poussent les multinationales à privilégier des plateformes de production plus proches des marchés européens et africains.

Dans ce contexte global, le Maroc renforce son attractivité. L’étude cite des investissements majeurs, comme ceux de Gotion High-Tech à Kénitra ou de CNGR à Jorf Lasfar dans la filière des batteries électriques, illustrant cette nouvelle dynamique industrielle. Plus largement, le Maroc se positionne comme un « État connecteur », capable de relier les chaînes de valeur entre l’Europe, l’Afrique et l’Asie, grâce à sa stabilité politique, ses infrastructures logistiques de pointe et ses multiples accords commerciaux.

Une crédibilité économique qui attire les investisseurs

Cette attractivité repose également sur des fondamentaux macroéconomiques jugés solides. La stabilité financière, l’amélioration progressive des finances publiques, un niveau confortable de réserves de change et la réduction du risque souverain renforcent la confiance des investisseurs étrangers.

Parallèlement, les transferts des Marocains résidant à l’étranger continuent de soutenir la consommation intérieure, tandis que l’amélioration des termes de l’échange a contribué à atténuer les pressions inflationnistes issues des chocs externes.

Le véritable défi : assurer la pérennité de la croissance

Malgré ces succès, l’étude adopte une posture plus prudente concernant les perspectives à moyen terme. Le modèle actuel, trop dépendant d’un investissement public croissant, ne saurait être durable. Trois limites majeures sont identifiées : l’endettement public, la baisse progressive du rendement des investissements et les difficultés persistantes du secteur privé à prendre le relais.

Les données montrent qu’il faut aujourd’hui un capital plus conséquent qu’au début des années 2000 pour générer le même niveau de croissance, signalant une efficacité décroissante de l’investissement public.

Le secteur privé, clé d’une croissance durable

Pour les chercheurs, le maillon faible réside dans la capacité du secteur privé à investir, innover et améliorer sa productivité. L’accès au financement reste un obstacle pour de nombreuses PME, la concurrence du secteur informel pèse sur leur compétitivité, et les investissements publics absorbent une part croissante des ressources bancaires, limitant le crédit disponible pour les entreprises.

Cette situation freine l’émergence d’une croissance tirée par l’innovation, les gains de productivité et l’investissement privé.

Une nouvelle vision pour la transformation économique

Le rapport propose une idée novatrice : si le développement des pays émergents a longtemps été synonyme d’industrialisation, certains services exportables – tels que le tourisme, les technologies de l’information, les services numériques ou le conseil – peuvent désormais devenir de puissants moteurs de transformation économique. La condition est qu’ils soient fortement intégrés aux chaînes de valeur internationales et qu’ils génèrent des emplois qualifiés.

Le Maroc à son « moment charnière »

En conclusion, cette analyse offre un message nuancé. Oui, le Maroc bénéficie d’une conjoncture internationale favorable, caractérisée par la fragmentation géopolitique et la réorganisation des chaînes de production mondiales. Oui, sa stabilité, ses infrastructures et son positionnement stratégique entre l’Europe et l’Afrique renforcent son attractivité. Cependant, ces atouts seuls ne suffisent pas à constituer une stratégie de développement pérenne.

Le véritable enjeu pour le Maroc est désormais de convertir cette fenêtre d’opportunité en une croissance durable, grâce à des réformes structurelles profondes touchant le marché du travail, le système éducatif, l’innovation et l’environnement des affaires.

Le Maroc détient un avantage stratégique inédit. La question n’est plus de savoir s’il peut attirer davantage d’investissements, mais s’il saura transformer sa position de « connecteur » de l’économie mondiale en un levier de prospérité durable pour tous.
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12 juillet 2026
Restructuration dette Sénégal : le défi du pilote financier pour Dakar

La restructuration de la dette publique du Sénégal s’impose comme le dossier économique le plus urgent de la présidence de Bassirou Diomaye Faye. Les révélations de la Cour des comptes, confirmant un endettement bien supérieur aux estimations officielles, contraignent Dakar à revoir sa stratégie financière. Avant toute négociation avec les créanciers, l’identification d’un expert capable de piloter cette opération complexe devient une priorité absolue.

Un endettement revu à la hausse : un défi budgétaire immédiat

La réévaluation de la dette souveraine, associée à un ratio dette/PIB dépassant les seuils de l’UEMOA, a bouleversé les équilibres budgétaires. Le programme en cours avec le FMI est suspendu, privant le pays d’un soutien financier essentiel et compliquant l’accès à des fonds concessionnels. Cette situation exerce une pression croissante sur les recettes de l’État, réduisant les marges pour financer des projets stratégiques comme le référentiel Sénégal 2050.

Le poids du service de la dette s’alourdit, menaçant la capacité du pays à honorer ses engagements à court terme, notamment les eurobonds et les prêts bilatéraux. Sans restructuration maîtrisée, les risques de dégradation de la note souveraine s’intensifient, comme en témoignent les récentes mises à jour des agences de notation.

Le conseiller financier : un acteur clé pour réussir la restructuration

Le choix d’une institution financière ou d’un cabinet spécialisé marque le coup d’envoi de cette opération. Plusieurs exemples africains illustrent cette démarche : le Ghana a fait appel à Lazard et Hogan Lovells pour ses restructurations de 2023 et 2024, tandis que la Zambie a également sollicité Lazard. Le Tchad et l’Éthiopie ont, quant à eux, opté pour d’autres cabinets dans le cadre du Cadre commun du G20. Ces mandats allient expertise financière, rigueur juridique et diplomatie stratégique.

Pour le Sénégal, l’enjeu dépasse la simple dimension technique. Le futur conseiller devra orchestrer un dialogue équilibré entre les détenteurs d’eurobonds, les créanciers bilatéraux — dont la Chine et la France — et les institutions multilatérales. Il devra également naviguer avec prudence dans l’écosystème bancaire régional, fortement exposé à la dette sénégalaise sur le marché des titres de l’UEMOA. La discrétion entourant la sélection reflète la sensibilité politique du dossier, d’autant que le Premier ministre Ousmane Sonko affiche une posture ferme envers les créanciers traditionnels.

Retrouver la confiance des marchés et du FMI

Le rétablissement d’un programme avec le FMI constitue une condition sine qua non pour crédibiliser toute restructuration. Les investisseurs internationaux exigent une trajectoire budgétaire validée par l’institution, sans laquelle les négociations avec les créanciers privés perdraient en solidité. La question de l’égalité de traitement entre les créanciers, principe fondamental du Club de Paris, s’imposera naturellement dans les discussions.

Sur le marché secondaire, les eurobonds sénégalais subissent depuis des mois des décotes importantes, reflétant les anticipations d’un rééchelonnement ou d’une réduction nominale. Bien que cela puisse ouvrir la porte à des opérations de rachat opportunistes, l’État manque de liquidités pour les financer. Des solutions innovantes, comme les échanges dette-nature ou dette-développement — déjà expérimentés au Gabon et au Cabo Verde — pourraient être envisagées par le futur conseiller.

La dimension politique de ce dossier reste cruciale. Le tandem Diomaye-Sonko a bâti sa crédibilité sur une promesse de souveraineté économique et de gestion rigoureuse des finances publiques. Une restructuration réussie renforcerait cette narrative ; un échec, en revanche, risquerait de fragiliser la légitimité du pouvoir en place. Les prochaines semaines seront déterminantes pour savoir si le Sénégal saura transformer une contrainte financière en opportunité stratégique.

12 juillet 2026
La Côte d’Ivoire mobilise des fonds record pour son avenir

La Côte d’Ivoire vient de réaliser une levée de fonds historique pour son Plan national de développement (PND) 2026-2030. Un montant colossal de 47 820 milliards de FCFA, soit l’équivalent de 80 milliards de dollars américains, a été sécurisé lors du Groupe consultatif dédié. Cette prouesse financière, saluée par le Président Alassane Ouattara, dépasse de près de quatre fois les attentes initiales formulées auprès du secteur privé.
Le chef de l’État ivoirien a souligné que cet immense succès témoigne de la confiance inébranlable de la communauté internationale envers la Côte d’Ivoire et ses ambitieuses perspectives de croissance. Il a réaffirmé l’engagement ferme de l’État à transformer chaque engagement financier en réalisations concrètes, afin d’améliorer significativement les infrastructures et de multiplier les opportunités économiques à travers le pays.
Le PND 2026-2030 s’articule autour de six piliers stratégiques essentiels : la consolidation de la paix et de la sécurité, le développement d’une agriculture résiliente, la dynamisation du secteur privé, l’investissement dans le capital humain, la modernisation des infrastructures, et l’instauration d’une gouvernance transparente et efficace. L’objectif ultime est de hisser la Côte d’Ivoire au rang des économies à revenu intermédiaire supérieur d’ici 2030, avec un produit intérieur brut par habitant de 4 500 dollars US et un taux de pauvreté ramené sous la barre des 20 %.
La capitale économique, Abidjan, a accueilli cet événement majeur, rassemblant plus de 2 000 investisseurs venus de 49 pays différents. Ces acteurs clés, représentant de nombreuses institutions financières et entreprises mondiales, ont activement participé aux discussions et aux engagements de financement du PND.

11 juillet 2026
Côte d’Ivoire : sa vision du développement africain mise en avant à la conférence économique 2026

La Côte d’Ivoire expose sa stratégie de développement à la Conférence économique africaine 2026

Chaque année, les grandes orientations du développement africain se dessinent lors de forums réunissant les acteurs clés du continent. La Côte d’Ivoire, représentée par son Ministre du Plan et du Développement, Dr Souleymane Diarrassouba, a pris part à cet événement majeur, coorganisé par la Banque africaine de développement, les Nations Unies, le PNUD et l’OCDE.

Cette conférence, qui s’est tenue à Abidjan, a rassemblé les principaux décideurs publics, les économistes en chef des institutions multilatérales, les responsables des banques centrales et les chercheurs. Leur objectif commun ? Analyser les transformations économiques qui redéfiniront l’avenir de l’Afrique dans un contexte de mutations géopolitiques et de défis croissants en matière de financement.

Lors de son intervention, le Dr Souleymane Diarrassouba a partagé la vision de la Côte d’Ivoire en matière de planification stratégique et de mobilisation des investissements. Le pays a mis en avant son Plan national de développement 2026-2030, un outil clé pour structurer sa croissance économique et renforcer sa résilience face aux bouleversements mondiaux.

Une approche axée sur des réformes durables et des politiques anticipatrices

En tant que Gouverneur de la Banque africaine de développement pour la Côte d’Ivoire, le Ministre a souligné l’importance d’adopter des politiques publiques anticipatrices et des réformes structurelles. Ces mesures visent à créer un environnement attractif pour les investisseurs tout en garantissant une croissance inclusive et durable.

La Côte d’Ivoire a également réaffirmé son engagement à jouer un rôle actif dans les discussions continentales. Son expérience en matière de coordination des politiques publiques et de mobilisation des partenaires internationaux a été présentée comme un modèle à suivre pour d’autres nations africaines.

Cette participation illustre la volonté du pays de contribuer activement à l’élaboration des stratégies de développement en Afrique, en partageant des solutions concrètes pour relever les défis économiques actuels.

11 juillet 2026