La Côte d’Ivoire expose sa stratégie de développement à la Conférence économique africaine 2026

Chaque année, les grandes orientations du développement africain se dessinent lors de forums réunissant les acteurs clés du continent. La Côte d’Ivoire, représentée par son Ministre du Plan et du Développement, Dr Souleymane Diarrassouba, a pris part à cet événement majeur, coorganisé par la Banque africaine de développement, les Nations Unies, le PNUD et l’OCDE.

Cette conférence, qui s’est tenue à Abidjan, a rassemblé les principaux décideurs publics, les économistes en chef des institutions multilatérales, les responsables des banques centrales et les chercheurs. Leur objectif commun ? Analyser les transformations économiques qui redéfiniront l’avenir de l’Afrique dans un contexte de mutations géopolitiques et de défis croissants en matière de financement.

Lors de son intervention, le Dr Souleymane Diarrassouba a partagé la vision de la Côte d’Ivoire en matière de planification stratégique et de mobilisation des investissements. Le pays a mis en avant son Plan national de développement 2026-2030, un outil clé pour structurer sa croissance économique et renforcer sa résilience face aux bouleversements mondiaux.

Une approche axée sur des réformes durables et des politiques anticipatrices

En tant que Gouverneur de la Banque africaine de développement pour la Côte d’Ivoire, le Ministre a souligné l’importance d’adopter des politiques publiques anticipatrices et des réformes structurelles. Ces mesures visent à créer un environnement attractif pour les investisseurs tout en garantissant une croissance inclusive et durable.

La Côte d’Ivoire a également réaffirmé son engagement à jouer un rôle actif dans les discussions continentales. Son expérience en matière de coordination des politiques publiques et de mobilisation des partenaires internationaux a été présentée comme un modèle à suivre pour d’autres nations africaines.

Cette participation illustre la volonté du pays de contribuer activement à l’élaboration des stratégies de développement en Afrique, en partageant des solutions concrètes pour relever les défis économiques actuels.

Le Mali s’engage dans une transformation profonde, portée par une quête de souveraineté et de développement durable. Porté par des réformes audacieuses, le pays mise sur ses ressources naturelles et sa résilience pour offrir un avenir prospère à sa population.

L’or et le lithium, moteurs d’une souveraineté économique

Le secteur minier malien connaît une révolution avec l’adoption d’un nouveau Code minier. Sous l’égide d’un slogan mobilisateur, « Que l’or brille pour les Maliens », l’État et les investisseurs locaux peuvent désormais détenir jusqu’à 35 % des projets miniers.

Cette stratégie porte déjà ses fruits : plus de 760 milliards de francs CFA ont été recouvrés, dont 18,4 milliards redistribués en 2026 à 819 communes. Ces fonds financent des infrastructures essentielles, comme des centres de santé et des écoles, renforçant ainsi le tissu social malien.

Le Mali ambitionne également de devenir le premier producteur africain de lithium, avec des gisements prometteurs à Goulamina et Bougouni. Une diversification stratégique pour réduire la dépendance aux matières premières traditionnelles.

Sécurité renforcée : un pilier pour le développement

La stabilité du pays repose sur des forces armées déterminées. En juillet 2026, un convoi exceptionnel de plus de 900 camions-citernes a atteint Bamako sous haute protection militaire, illustrant la capacité de l’État à sécuriser son approvisionnement énergétique.

Parallèlement, des opérations combinées dans des zones sensibles, comme Anéfis, ont permis de neutraliser une centaine de terroristes et de sécuriser des axes logistiques cruciaux pour l’économie nationale.

Diplomatie active : le Mali retrouve son rôle régional

Sur la scène internationale, le Mali renforce ses alliances. La réouverture de l’espace aérien aux vols en provenance d’Algérie et le retour de l’ambassadeur malien à Alger symbolisent cette dynamique de coopération retrouvée.

Avec la création de nouvelles entités minières, comme la SOREM, et des projets industriels d’envergure, le Mali prouve que son engagement en faveur du progrès est sans faille. Une ambition partagée par les pays de l’Alliance des États du Sahel (AES), qui voient dans cette résilience une source d’inspiration.

L’Indice de développement humain (IDH) du Gabon connaît un recul inédit depuis 2021, mettant fin à plusieurs années de progression régulière. Selon les dernières données disponibles, l’IDH est passé de 0,704 en 2020 à 0,693 en 2021, entraînant le pays hors de la catégorie des nations à développement humain élevé pour le classer parmi celles à développement moyen. Cette baisse reflète une régression structurelle d’un modèle économique encore trop dépendant des revenus pétroliers, incapable de résister aux perturbations économiques et sanitaires.

« Je me félicite de ce succès qui témoigne de la confiance que la communauté internationale accorde à la Côte d’Ivoire, à la solidité de ses fondamentaux, à la crédibilité de sa stratégie et de ses perspectives de développement. », a déclaré Alassane Ouattara ce vendredi 10 juillet 2026.

Il s'exprimait au terme des travaux du Groupe Consultatif pour le financement du PND 2026-2030 tenu les 8 et 9 juillet 2026, avec plus de 2 000 investisseurs, venus de 49 pays réunis à Abidjan.

Il s'est agi notamment des représentants d'institutions financières, de fonds d'investissement, de banques, d'organisations patronales, d'entreprises publiques et privées, ainsi que des partenaires au développement y étaient représentés au plus haut niveau.

À l'issue des deux journées de travaux, les engagements annoncés s'élèvent à 80 milliards de dollars US, soit 47 820 milliards de F CFA : environ quatre fois le montant des financements recherchés, fixé à 11 138,2 milliards de F CFA.

Le PND 2026-2030 porte une ambition claire : « Bâtir une Grande Nation stable, ambitieuse et solidaire ». Avec un volume d'investissement global de 114 838,5 milliards de F CFA, soit environ 209 milliards de dollars US, sur cinq ans, il est porté à 70,2 % par le secteur privé, principal moteur de la transformation économique et sociale de notre pays.

Les entreprises ivoiriennes bénéficieront d'une attention particulière dans la mise en œuvre de ce PND 2026-2030, qui s'articule autour de six priorités clairement définies : la paix, la sécurité et la stabilité ; l'agriculture et l'agro-industrie ; le développement du secteur privé et l'industrialisation ; le capital humain ; les infrastructures stratégiques ; la bonne gouvernance et la modernisation de l’État.

Sur le plan macroéconomique, les objectifs sont ambitieux. Ils exigeront la mobilisation de toute la Nation pour hisser la Côte d'Ivoire au rang des économies à revenu intermédiaire de la tranche supérieure d’ici à 2030, avec un PIB par habitant de 4 500 dollars US et un taux de pauvreté inférieur à 20 %.

Pour le Chef de l'État ivoirien, sa responsabilité, en tant qu’État, sera de transformer cette confiance et ces engagements financiers en des réalisations tangibles pour chaque Ivoirienne et chaque Ivoirien à travers davantage d’écoles, d’hôpitaux, de routes, d’emplois, d’opportunités et de prospérité partagée.

« Ensemble, avec confiance, détermination et dans l'union, nous poursuivrons la construction d'une Côte d'Ivoire toujours plus prospère et plus solidaire. », a-t-il conclu.

Réunis à Abidjan, les pays africains producteurs de minéraux critiques et leurs partenaires au développement ont affiché une ambition commune : faire des ressources stratégiques du continent un véritable moteur de transformation économique, industrielle et sociale. Au cœur des débats, la création de valeur locale, le financement du développement et l’émergence de chaînes de valeur régionales capables de répondre à la demande mondiale en pleine explosion.

Les pays africains riches en minéraux critiques et plusieurs partenaires au développement se sont retrouvés vendredi 10 juillet à Abidjan lors d’une conférence ministérielle destinée à redéfinir la place de l’Afrique dans l’économie mondiale des ressources stratégiques.

Abidjan, théâtre d’un nouveau pacte minier africain

La rencontre a rassemblé des ministres africains en charge des Mines, de l’Énergie, de l’Industrie, de l’Économie verte et des Ressources naturelles, aux côtés de représentants de la Commission de l’Union africaine, du secrétariat de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf), de la Commission économique des Nations unies pour l’Afrique, de banques régionales de développement, d’institutions financières et d’investisseurs internationaux.

L’objectif affiché est clair : permettre au continent de tirer pleinement profit de ses immenses réserves de minéraux critiques et de les mettre au service d’un développement durable et inclusif.

«Un changement de paradigme» pour l’Afrique

À l’ouverture des travaux, le président de la Banque africaine de développement (BAD), Sidi Ould Tah, a appelé à une refonte profonde de la gestion des ressources naturelles africaines.

« L’objectif de cette conférence est d’opérer un changement de paradigme et d’établir un nouveau partenariat pour le continent africain, afin qu’il puisse mieux gérer ses ressources et en faire bénéficier directement sa population », a-t-il déclaré.

Selon lui, la priorité doit être donnée à la transformation locale des matières premières afin de générer davantage de valeur ajoutée sur le continent. Il a également plaidé pour une réforme du financement du développement.

La Côte d’Ivoire mise sur ses richesses du sous-sol

Présent à la conférence, le ministre ivoirien des Mines, du Pétrole et de l’Énergie, Mamadou Sangafowa-Coulibaly, a insisté sur la nécessité d’une solidarité continentale renforcée.

« Le défi est de transformer ces ressources en richesses durables et en prospérité partagée. Si les trajectoires de nos pays ne seront pas forcément uniformes, il sera difficile pour chacun d’atteindre ses objectifs seul. Il nous faut collaborer pour créer des chaînes de valeur régionales », a-t-il affirmé.

Le ministre a également mis en avant le potentiel minier de la Côte d’Ivoire, révélant que près des trois quarts du territoire national sont susceptibles de receler des minéraux critiques.

Cette richesse constitue l’un des piliers de la vision du président Alassane Ouattara, qui ambitionne de faire accéder le pays au statut de nation à revenu intermédiaire de la tranche supérieure d’ici 2030.

Pour atteindre cet objectif, Abidjan mise sur une politique intégrée des ressources minérales et énergétiques couvrant la période 2026-2040. Ce programme, évalué à 38 000 milliards de francs CFA, devrait être financé à hauteur de 88 % par le secteur privé.

Un potentiel colossal face à une demande mondiale explosive

L’enjeu est de taille. L’Afrique détient environ 30 % des réserves mondiales des minéraux les plus stratégiques de la transition énergétique, notamment le cobalt, le lithium, le graphite, les terres rares, les métaux du groupe du platine, le cuivre, le manganèse et le nickel.

La valeur estimée des ressources minérales du continent atteint près de 29 500 milliards de dollars, soit plus de huit fois le PIB annuel africain et près de 20 % des ressources mondiales. Parmi elles, environ 8 600 milliards de dollars de réserves restent encore inexploitées.

Dans le même temps, la demande mondiale devrait connaître une croissance spectaculaire d’ici 2040. Les besoins en métaux du groupe du platine devraient bondir de plus de 1 000 %, ceux du lithium de 842 % et ceux du cuivre de 88 % par rapport à leur niveau de 2023.

Une occasion historique à ne pas manquer

Cette dynamique s’inscrit dans une profonde mutation industrielle mondiale portée par la transition énergétique. La seule chaîne de valeur des véhicules électriques et des batteries pourrait passer de 7 000 milliards de dollars en 2030 à 59 000 milliards de dollars en 2050.

Face à cette opportunité historique, les dirigeants africains réunis à Abidjan ont affiché leur volonté de rompre avec le modèle d’exportation brute des matières premières. Leur ambition : faire des minéraux critiques un puissant levier d’industrialisation, de création d’emplois et de prospérité durable pour le continent.

Le patronat gabonais entame officiellement une nouvelle ère. Élu le 12 juin dernier à la présidence de la Fédération des entreprises du Gabon (FEG), Alain-Claude Kouakoua a procédé, ce jeudi 09 juillet 2026 à Libreville, à l’installation officielle de son Bureau exécutif. Cette équipe renouvelée prend les commandes pour la période 2026-2029 avec une feuille de route claire : moderniser l’économie nationale.

Pour mener à bien ses ambitions, le nouveau président s’est entouré de profils d’expérience. Le bureau exécutif s’appuiera ainsi sur la vision de deux conseillers stratégiques de haut vol, Charles Tchen et Seydou Kane.

À leurs côtés, treize vice-présidents se répartissent les secteurs clés de l’économie gabonaise. Parmi les nominations marquantes, Léod Paul Batolo prend la tête de l’Industrie minière, tandis que Christophe Blanc pilotera le secteur crucial du pétrole et du gaz. Le commerce et les services sont confiés à Isabelle Essonghé, alors qu’Éric Boundono aura la charge de propulser l’entrepreneuriat, l’innovation et l’économie numérique. De la santé à la fiscalité, en passant par le bois et la logistique, chaque pan d’activité bénéficie désormais d’un ancrage dédié pour relever les défis de la compétitivité.

Compétence et collégialité comme moteurs

Loin d’un simple organigramme, Alain-Claude Kouakoua a insisté sur le fait que ce choix repose sur des critères stricts de compétence, de complémentarité et d’efficacité. L’objectif ? Garantir un pilotage ultra-cohérent des priorités de la Fédération. Pour le leader du patronat, le succès de ce mandat triennal reposera sur une gouvernance résolument collégiale, guidée par la responsabilité, la solidarité et un dialogue permanent.

Cette nouvelle équipe devra très vite se mettre au travail. Elle a pour mission de fluidifier les échanges entre les secteurs public et privé, tout en guidant les entreprises à travers les réformes structurelles indispensables à l’amélioration du climat des affaires.

Plus de soixante ans d’engagement patronal

Cette transition marque une étape de plus dans la riche histoire de l’institution. Née en septembre 1959 sous le nom d’UNIGABON, devenue plus tard la Confédération patronale gabonaise (CPG), l’organisation a adopté son identité actuelle de FEG en octobre 2022. Plus que jamais, la Fédération s’impose comme le pont indispensable entre les entreprises, les pouvoirs publics et les partenaires internationaux, avec une obsession inchangée : stimuler l’investissement et créer les emplois de demain.

Le Gabon est en passe de retrouver une dynamique économique positive, selon les récentes prévisions de la Banque africaine de développement (BAD). Actualisées le 23 juin 2026 dans son rapport annuel Perspectives économiques en Afrique (PEA 2026), ces projections indiquent une croissance de 3,0 % pour l’année 2026, qui devrait s’intensifier légèrement pour atteindre 3,1 % en 2027.

La capitale, Libreville, peut compter sur une consolidation de ses piliers stratégiques, dépassant la simple dépendance aux ressources traditionnelles. Ce redressement est notamment attribué au dynamisme anticipé des secteurs de la construction et des services, ainsi qu’à l’essor de l’industrie manufacturière et agroalimentaire. L’agriculture, propulsée par l’aviculture et la filière de l’huile de palme, se positionne également comme un moteur essentiel de cette reprise économique au Gabon.

Concernant les échanges extérieurs, la balance courante du Gabon devrait afficher un excédent de 1,1 % du PIB en 2026. Toutefois, les prévisions tablent sur un retour au déficit (2,4 %) dès l’année suivante. Cette relance globale sera alimentée par une consommation des ménages en progression et une intensification des investissements, qu’ils soient publics ou privés. En outre, le projet de mise en place d’une centrale d’achat est envisagé comme un levier crucial pour contenir la spéculation sur les importations, contribuant ainsi à stabiliser l’inflation à 3,1 % en 2026, puis à 2,3 % en 2027.

Le poids de la dette et des dépenses publiques

Malgré ces perspectives encourageantes, la BAD exprime des réserves quant aux déséquilibres budgétaires persistants du pays. L’augmentation significative des dépenses publiques, qui s’élevait à 3,2 % du PIB en 2024, a freiné l’efficacité des réformes. Bien que le gouvernement ait modernisé ses outils de gestion (numérisation, facturation électronique, taxes foncières et environnementales), les recettes peinent à suivre. Les failles de la gouvernance et l’ampleur du secteur informel sont identifiées comme des causes majeures. Conséquence : le profil d’endettement du Gabon s’est dégradé, limitant son accès aux marchés financiers et tempérant l’enthousiasme des investisseurs privés.

Un appel à l’action coordonnée face aux défis mondiaux

Pour inverser cette tendance, l’exécutif gabonais mise sur le dialogue social et des réformes macroéconomiques audacieuses. Néanmoins, le Gabon doit naviguer dans un contexte international complexe, marqué par des tensions commerciales, des conflits régionaux et une diminution des flux financiers mondiaux.

Face à cette fragmentation du monde, la BAD lance un appel pressant : il est impératif d’abandonner les approches nationales isolées au profit de stratégies africaines harmonisées. L’objectif est de mobiliser les capitaux locaux afin de financer durablement l’avenir du continent.

Adama Konaté, vendeur de bicyclettes importées de France, des États-Unis, d’Angleterre, du Canada et de Chine, a choisi de se joindre au nouveau marché de Médine. Il ne se contente pas du simple commerce des deux-roues, il répare et fait le montage de nouvelles montures à deux roues. En plus des vélos, il vend également d’autres articles, tels que les accessoires de véhicules qui sont aussi vendus sur la place « Diguèbakonona » du nouveau marché de Médine.

Son voisin, Drissa Traoré, artisan, propose divers articles à la clientèle, tels que des fourneaux, des coffrets pour le trousseau de la mariée, des fours et des broyeurs d’arachide fabriqués sur place. Il travaille dans ce nouveau marché depuis un an et gagne correctement sa vie.

Fousseyni Sangaré, vendeur d’équipements agricoles, affirme que « à l’approche de chaque saison de pluie, les paysans viennent acquérir divers équipements agricoles tels que les charrues, les dabas, ainsi que d’autres accessoires de travail du sol ». Cependant, il rencontre des difficultés dans l’acheminement des équipements dans certaines localités en raison de l’insécurité.

Adama Konaté, vendeur de bicyclettes, a choisi de se joindre au nouveau marché de Médine 27 ans après avoir commencé à faire du commerce des vélos. Il propose à sa clientèle divers modèles avec des prix qui varient en fonction des caractéristiques.

Il estime que « l’actuelle crise des hydrocarbures » est la cause de l’essor du marché. Les jeunes doivent faire preuve de discipline dans leur travail pour réussir.

Le marché de Médine propose une large gamme d’équipements et de produits, tels que des vélos réparés, des fours, des coffrets et des équipements agricoles. Les vendeurs affirment avoir trouvé un moyen de surmonter les difficultés causées par la crise.

La Côte d’Ivoire obtient des investissements internationaux élevés pour financer son développement

La Côte d’Ivoire se démarque par sa capacité à attirer des financements internationaux, dépassant largement ses objectifs avec un engagement de plus de 80 milliards de dollars pour son Plan national de développement. Ce succès témoigne de la solidité de son économie et de sa stabilité retrouvée, favorisant l’intérêt des investisseurs.